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防疫“不掉链”,生产“不松劲”|成都城投开足马力,抓生产、保发展
发布:2022-09-06 阅读:

  防疫“不掉链”,生产“不松劲”。当城市“慢下来”“静下来”,一个个“防疫泡泡”里,各车间、生产线却依旧机器轰鸣。

  连日来,为减少疫情对项目施工、生产的影响,成都2022世界杯|卡塔尔世界杯官网争分夺秒、开足马力,进入了闭环生产、保供发展模式,确保防疫生产两不误。

燃气集团

昼夜奋战不停,锦阳综合体应急工程顺利投运

  历经4天连续的奋战,成都燃气快速保质完成锦江区锦阳综合体应急工程配套燃气工程建设,圆满完成锦江区委区政府下达的供气保障任务,彰显成燃速度及国企担当。

  锦阳综合体应急工程位于成都市疫情中高风险管控区域。9月1日,接到建设指令后,成都燃气紧急成立“成都燃气集团党员先锋突击队”,在对防控措施、工程进度、人员配备、机械调动、材料供应保障、安全生产等工作进行部署的同时,要求各参建单位在做好自身疫情防控措施的基础上,用最严格的安全质量要求、最迅捷的燃气施工速度、最精准的工程建设方案,配合锦江区开展配套燃气工程建设工作。克服重重困难,突击队员不懈努力,于9月6日清晨,保质保量的完成了建设任务。

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  锦阳综合体应急工程投运后,成都燃气将把该点位作为重点保供对象,24小时全方位做好燃气供应工作,在抗“疫”前线为打赢疫情防控狙击战、攻坚战贡献国企力量。

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  另一边,空港公司也提前完成东部新区应急集中隔离点燃气建设。9月3日晚,空港公司接到东部新区抗疫保供要求——在5天内完成该隔离点的燃气建设及通气投运,燃气建设任务量包括硬化路面实施埋地管线200多米、调压柜1台及其他燃气设施等。

  空港公司立即进行专项部署,连夜组织现场勘察,组织施工人员17人、施工车辆7台及相关材料设备,倒排三天三夜通宵施工计划,协调政府相关部门办理人员、车辆电子通行证,9月4日全面进场实施,9月5日夜间完成全部管线、设备安装,9月7日凌晨完成接管通气,提前2天完成隔离点保供建设任务,得到了东部新区的高度肯定。

置地集团

“防疫泡泡”里稳产保产

  9月1日中午,置地集团千川公司收到疫情管控消息后,第一时间与生产园区科技园对接,了解管控期间生产相关要求,于当天下午准备好防疫物资和后续生产所需的原材料,保障生产有序开展。同时为所有生产员工安排宿舍、采买生活物资,保证员工生活需要。截至9月7日,所有生产员工全部在厂区内工作,闭环管理,同时每天按时消杀,保障生产现场的防疫安全。

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  抓生产的同时,置地集团紧急驰援凤凰山体育公园气膜方舱核酸实验室建设。其天湖岸项目部在收到集团疫情防控指挥部协调通知后,立即部署安排支援工作,紧急抽调项目57名施工人员参与方舱核酸实验室搭建工作。经过10个小时通宵不间断作业,建设队伍完成占地约1200平方米、8个充气方舱检测室搭建,圆满完成任务。

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教育集团

“一校一策”云端开启新学期

  9月5日,成都市各中小学校正式开启线上教学。教育集团所属学校、幼儿园、托育机构,以及教育服务管理公司,一手抓疫情防控,一手抓开学筹备、物资供应,全面保障教育教学各项工作顺利进行。

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  针对疫情防控,教育集团迅速成立防疫应急指挥部,指导所属各学校、幼儿园认真抓好开学前防疫管理和线上开学各项准备工作,通过所属后勤服务公司配齐配足防疫物资,做好学校后勤保障。要求所属学校(幼儿园)每天就学生及家长身体健康状况开展排查,各校积极利用班级微信群、钉钉群等线上方式宣传防控知识,做到数字准、情况明、全覆盖。

  根据教学实际,集团各学校按“一校一策”原则,制定线上教研、教学工作方案,全流程、分学段督导,严把新学期教育教学质量关,并组织心理健康教师开展线上心理疏导、线上家访活动,家校携手共同呵护学生身心健康。

建设集团

加强市政基础设施巡查维护

  织牢疫情期间城市保供“安全网”,连日来,建设集团出动保供人员,加强对城市照明、道桥、管廊、井盖等市政基础设施的巡查维护,处置各类病害问题,保障城市各项基础设施平稳运行。

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  9月7日,建设集团出动保供人员190人,车辆201辆次,持续抓好中心城区范围内的电力和通信管道、管辖范围内的照明设施以及滨江西路、清江中路等60余条道路的全覆盖巡查和精细维护工作。现场巡查巡检道路400条次,物联网大数据平台远程巡查中高风险地区及重点管控区域街道220余条,累计处置管道、井盖、路灯运行及道桥病害等各类问题670项。

  截至9月7日中午,累计组织门磁组装及安装人员达499人次,持续深入中高风险地区全面开展防疫门磁安装工作,在锦江区成龙街道、三圣街道、金牛福源社区等区域应急累积安装26000余套,协助社区做好居家隔离监测工作,实现“无接触”管理,切实减轻基层人员疫情防控负担。

能源集团

0元充电服务费已服务约6500辆车

  能源集团所属蓉源公司全面贯彻落实疫情防控相关要求,拿出实际行动,针对所有社会车辆开展0元服务费充电服务,保障必要的电动汽车充电需求。截至9月5号的数据统计,该公司自营场站已经完成免服务费充电约14万度,服务车辆约6500辆。

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  与此同时,该公司还组织运维人员对所有充电场站的设施设备进行不间断巡查,提前发现充电过程中可能出现的故障问题,预防因设备故障导致的无法充电情况,确保设备运行良好。

建科集团

稳步推进东西城市轴线沱江大桥项目施工

  自9月1日成都实施全域静态管理以来,建科集团东西城市轴线沱江大桥项目部严格落实各项疫情防控措施,科学安排,闭环管理,切实做到防疫施工“两手抓、两不误”。

  项目部根据防疫要求,对本地工人劝返居家,对外地工人实行统一闭环管理,最大程度减少不必要人员流动,切断外部输入风险。同时,对闭环管理范围内的208人确保“每日一检、避免漏检”,并统计上报核酸检测结果。

  项目部要求需进入施工现场的人员必须扫码测温、实名认证、劳动用品穿戴整齐、口罩佩戴规范。根据沱江大桥重要节点安排,科学组织施工生产,优化施工组织,调整工序安排,稳步推进项目进度,确保10·15沱江大桥主桥下塔柱节点顺利完成。目前现场施工的点位有:北引桥下部结构绑扎钢筋、模板安装;沱江大桥主墩下塔柱钢筋绑扎;临时钢栈桥钢管桩施工。

统建公司

守住民生保障项目“加速度”

  在民生保障项目上,在守护成都“烟火气”的一线岗位上,有这样一群统建城开人,他们戴着口罩抢工期、留守闭环保进度,成为了“慢”下来的城市里依然忙碌的守护者。

  自8月30日至今,由公司所属建管公司承担监理工作的成华区”桂林萃岛“保障性租赁住房装修改建项目工地,已实施项目现场闭环管理近190个小时了。为保证该民生保障项目的施工建设进度,262名由业主、施工单位、监理单位组成的建设者共同选择了闭环中的留守。按照相关要求,为保障社会面清零期间我市保障性租赁住房的建设进度,留守的各方建设者日常生产、生活都全部在项目闭环管理范围内进行。

  闭环管理期间,建设单位成立了由业主牵头,监理及施工共同参与的管理小组,对闭环期间的生活、防疫及管理进行了分工督导。

  生活方面,由施工单位后勤组联系大邑县物资供应商在8月30日送达了能保证7天生活的物资,同时与供应商协商(取得临时同行证明)以3日为期进行一次生活物资配送,目前项目部生活保障良好。

  防疫方面,建管公司配合业主每日早上7点对当日的防疫工作情况进行部署,同时对昨日的防疫情况进行总结,督促施工单位按规定进行防疫管理;建管公司配合业主负责联系社区及物业等协调工作,确保完成每日核酸检测、核酸结果查验、现场消杀等工作。

  在打破个人正常生活轨迹的同时,保障性租赁住房的施工作业却得以正常推进。闭环中留守的建设者们用不同的方式“向疫而行”。

资管公司

“云端”选房、看房,24小时监控各类国有资产

  资管公司坚持一手抓防疫,一手抓生产,切实做到防疫生产两不误,各项工作正有条不紊地推进。

  公司通过OA系统、腾讯视频等形式“云端”连线,对公司各项重点工作安排部署,以更严的要求、更实的作风,按照每日汇报的方式,线上有序开展经营管理工作。同时,在不动产综合平台、“天府住房通”上对各类资产实施24小时监控,通过“云端”有序开展线上选房、线上看房、线上沟通等服务;各分公司通过电话、微信等方式每日对各资产承租户情况进行充分了解,充分发挥数智化能力优势确保各类国有资产在非常时期的安全。

  在闭环管理的桂林萃岛保障性租赁住房工地上,公司工程部员工“驻扎”一线,确保做好闭环管理的各项工作、生活保障外,投身志愿服务工作,协助社区开展闭环管理工地全员核酸检测工作,严格落实疫情防控措施。所属泊寓公司工作人员“驻扎”长租公寓一线,坚守自身岗位上,在社区统一安排下,3个长租公寓项目全面完成核酸检测、严格控制出入工作,保障每位租户日常居住生活需求。

奥体城公司

确保工作不停、业务不断

  奥体城公司坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,确保工作不停、业务不断,全力将疫情影响降到最低。

  一是向全体员工发出“居家不离岗、办公不松懈”的工作号召,广大员工坚持“离岗不离责、人在哪里,岗位就在哪里”,通过网络协同办公、视频会议系统、电话、微信、邮箱等在线工作模式坚守岗位,确保业务不断档。二是与属地政府、设计机构建立“线上协同”工作模式,积极协调奥体文旅中心、保障性租赁住房等项目报批报审工作,努力减少疫情对项目推进的影响。三是严格落实值班值守要求,在闭环管理基础上,积极利用“智慧工地”系统,加强对在建项目远程巡视,同时充分利用居家时间,做好施工方案优化,确保第一时间能复工复产。

简州公司

生活保障进项目,开足马力闭环施工

  9月1日接到闭环管理通知后,简州云创科技园配套基础设施项目立即统筹安排,实行闭环管理、闭环施工。

  项目确定专门供货商提供生活物资,每3天送货上门一次,每次供应3天的生活必需品,尽量减少接触。供货人员采取供给点和项目部“两点一线”制,送货进场须提供连续3天核酸检测阴性报告,扫码、登记、测体温后,方能入场,物资清点完毕后立即离场。

  防疫保障方面,项目一是严格实行全封闭管理,除生活保供人员外,其他人员一律不得入场,项目全员除核酸检测外,不得离场;二是严格落实全员两次扫码、测温、每日两次工作生活区域消毒等常态化防疫措施;三是专人统筹组织每日全员核酸检测工作,每天在石盘社区指定的核酸检测点进行核酸检测,并确保测完后立即返回项目部不逗留。

城乡公司

线上互动频繁,有序恢复生产

  城乡公司各项目及时启动疫情防控应急预案,自9月1日起对项目施工场地进行封闭管理,每日开展消毒消杀工作,并邀请核酸检测机构对项目驻守人员开展核酸检测。

  项目销售团队居家办公,通过城投云购房小程序线上宣传项目,以视频方式与客户线上互动讲盘,同时向新老客户宣传全民营销政策,每日进行2-3场抖音直播、交叉回访老客户以及陌生电话拜访等工作。截至9月6日,城乡公司各项目未发生异常情况。

  9月5日,经彭州住建局现场踏勘批准,城乡公司云湖项目逐步启动复工复产。项目施工现场实行封闭式管理,目前场内主要分为工作、休息两大区,746名工人每日开展一次核酸检测并以核酸检测报告作为穿行两区的凭证。本次复工复产获得彭州住建局高度评价,接下来,项目将继续按照相关要求全力抓好疫情防控,为实现全年生产目标保驾护航。

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